Nyt spor i Dennis Knudsen-sagen: Kontrakt viser, hvem der er ansvarlig
En hidtil ikke offentliggjort samarbejdsaftale, som Dennis Knudsen har udleveret til Digital Reportage, giver nyt indblik i samarbejdet bag Beauty på første klasse med Dennis Knudsen – og rejser nye spørgsmål om, hvem der ifølge kontrakten havde ansvaret for konceptet, kundernes betalinger og tilbagebetalinger.
Journalist Karina Muriel Mimoun – korrekturlæst af AI.
OPDATERING 2. juli 2026: Efter udgivelsen af denne artikel har redaktionen modtaget den fulde, underskrevne version af kontrakten. Dermed er det nu dokumenteret, at aftalen blev endeligt godkendt.
Den 29. januar 2026 skriver Dennis Knudsen på Instagram, at han er rejst til Phuket for at lave en makeover på en mand bosat i Thailand.
Senere samme dag deler han endnu et opslag med sine 94.100 følgere. Her fortæller han, at han overvejer at skabe et nyt koncept og opfordrer sine følgere til at udfylde et spørgeskema.
Samme dag bliver domænet knudsencoaching.dk registreret af Lucas Lopes Silva Vollmond med en adresse på Bali og et telefonnummer med thailandsk landekode.
Dermed blev fundamentet lagt til det beautykoncept, der fem måneder senere kollapsede, da Dennis Knudsen den 8. juni 2026 gik ud på en live og beskyldte sine samarbejdspartnere for at have snydt ham.
I en endnu ikke offentliggjort aftale mellem parterne – her kaldt en gentlemen’s agreement – som jeg har modtaget fra Dennis Knudsen, har jeg fået indblik i den aftale, som Dennis Knudsen selv siger, at han indgik med sine partnere i Thailand. En aftale, der, hvis den er gyldig, fortæller historien om ejerskab, fordelingsnøgler og, hvem der skulle have modtaget pengene.
Kontrakten der er fremsendt som et word-dokument, er dog uden underskrift af parterne, og ville udløbe efter en prøveperiode på 3 mdr. Derefter ville der blive udformet en ny og mere detaljeret og formel kontrakt. De kom angiveligt aldrig så langt.
Et 50/50-samarbejde
I den aftale mellem parterne, som Dennis Knudsen har fremsendt, tegnes et detaljeret billede af, hvem der står bag konceptet, og hvordan ansvaret ifølge aftalen skulle være fordelt mellem parterne.
Dennis Knudsen har tidligere udtalt, at han alene skulle lægge navn og ansigt til konceptet og skulle stå for transformationsforløbet, og for det, skulle han modtage 200.000 kroner om måneden.
Kontrakten beskriver imidlertid samarbejdet en smule anderledes.
Den ene part i kontrakten er Dennis Knudsen, der optræder med CVR-nummeret på sin enkeltmandsvirksomhed Faces og betegnes i kontrakten som Service Provider.
Den anden part er den engelske virksomhed Bright Path Group LLP, som i kontrakten beskrives som markedsførings- og salgspartner. Bag det selskab finder vi Magnus Blangsted-Pedersen, der ifølge det engelske virksomhedsregister er bosat i Danmark, og Lucas Lopes Silva Vollmond, der er bosat i Thailand.
Det er disse tre personer, der ifølge kontrakten indgår samarbejdet om Beauty på første klasse og knudsencoaching.dk.
Formålet beskrives som:
“Et tillidsbaseret samarbejde om udvikling, markedsføring, salg og levering af coaching, konsulentydelser, foredrag, kurser og videomateriale inden for udseende, personlig udvikling og livsstilsforandringer.”
Det står indskrevet i kontrakten, at samarbejdet er underlagt dansk ret og bygger på gensidig tillid, god tro og professionel adfærd.
En aftale mellem gentlemen
Ansvarsfordelingen i det koncept, som Dennis Knudsen nu offentligt har taget afstand fra, er nøje præciseret i den “Gentleman Agreement” kontrakt, som vi har fået fremsendt.
Ifølge kontrakten har Dennis Knudsen ansvaret for den faglige del af konceptet, herunder indhold, kvalitet, metoder og levering af ydelserne til kunderne. Bright Path Group LLP har til gengæld ansvaret for markedsføring, salg, lanceringer, funnels, annoncering, indholdsstruktur, salgsprocesser og den administrative håndtering.
I den ni afsnit lange kontrakt beskrives et samarbejde, hvor de to virksomheder ejer projektet ligeligt med en ejerandel på 50/50, men har klart adskilte ansvarsområder. Aftalen regulerer blandt andet økonomi, overskudsfordeling, immaterielle rettigheder samt håndteringen af refunds og chargebacks.
1: Formål
2: Roller og ansvar
3: Merchant of Record og betaling
4: Økonoi og fordeling
5: Refunds og chargebacks
6: Immaterielle rettigheder
7: Prøveperiode og varighed
8: Loyalitet og fortrolighed
9: Lovvalg.
“Det skal stoppes”
Ifølge de seneste oplysninger fra Dennis Knudsen har cirka 520 kvinder købt en VIP-pakke, og angiveligt har mere end 20 kvinder købt et større transformationsforløb til op mod 36.000 kroner. Der har også været tale om mindre forløb, der prismæssigt ligger under de 20.000 kr.
Indtil videre har fire af de kvinder valgt at politianmelde Dennis Knudsen for bedrageri.
Jeg har talt med Susi Ploug Søgaard, der har købt et af transformationsforløbene til 34.375 kroner. Hun er en ud af fire kvinder, som har valgt at politianmelde Dennis Knudsen for bedrageri. Det har hun gjort, da forløbet hun har købt, ikke lever op til forventningerne.
Blandt andet har hun ikke modtaget en goodiebag til en lovet værdi på 10.000 kr med de beauty-produkter, Dennis skulle have fået produceret i Kina og som går under brand-navnet Make-Me.
Susi Ploug Søgaard har valgt at stå frem, fordi hun mener, at han skal stoppes.
Betalingen
Kontrakten giver også et indblik i, hvem der stod for økonomien, og hvordan betalingsstrømmen ifølge aftalen var tænkt.
Blandt andet kan man se i kontraktens afsnit 3, at Bright Path Group LLP står som Merchant of Record (MoR), et begreb der stammer fra internationale e-handel og betegner den enhed, der har tilladelse til og ansvaret for at behandle kundens betalinger. En MoR påtager sig ofte det finansielle, juridiske og skattemæssige ansvar for transaktionen.
Det betyder, at Bright Path Group LLP ifølge kontrakten, står for alt fra sikker betalingsinfrastruktur og svindelhåndtering til den komplekse beregning og afregning af lokal salgsskat og moms på tværs af landegrænser. Kilde. Stripe
I kontrakten er der også noteret, at Bright Path Group LLP håndterer kundernes betalinger på vegne af Dennis Knudsen og hans virksomhed Faces og når alle udgifter er betalt, skal den resterende nettoomsætning fordeles med 50 procent til hver part. Afregningen skal ske månedligt og senest 14 dage efter månedens udgang.
Kontraktens afsnit 5 placerer ansvaret for tilbagebetalinger til kunder, chargebacks fra banker og betalingstvister hos Bright Path Group LLP.
Udover Dennis Knudsen var der tilknyttet tre andre coaches med hver deres fagområde. En af dem har over for Digital Reportage bekræftet, at hun fik betaling for sit arbejde som aftalt, og at hun ikke har klager over det samarbejde. Hun oplyser desuden, at hendes kontaktpersoner gennem hele samarbejdet var Dennis Knudsens samarbejdspartnere – og ikke Dennis selv.
BETALINGER
Ifølge de informationer vi ligger inde med, er betalingen af aftalerne sket via Stripe, et betalingssystem, hvor kunderne betaler med kort. Men hvem der står bag den Stripe-konto kan ikke dokumenteres.
Ud fra de screenshots af kvitteringer, som jeg har modtaget fra flere kilder, ser det dog ikke ud til, at modtagerne af betalingerne er de samme.
Blandt andet peger én indbetaling mod en adresse i Brøndby (den kan du læse mere om her), mens andre kvitteringer blot angiver “Coaching, Brøndby”. Kigger man på andre kunders bankkvitteringer, står der henholdsvis New York og Warszawa i Polen.
Selvom Bright Path Group LLP udadtil står som administrator af kurserne, stikker pengesporet på kundernes kvitteringer altså i vidt forskellige geografiske retninger.
Dennis Knudsen har tidligere oplyst, at han modtog 36.000 kroner fra en kvinde, der ikke ønskede at overføre pengene til en udenlandsk konto, og at han derudover, ikke har fået penge for sin del af arbejdet.
Magnus Pedersen har på vegne af Pecunia Associates LLC, et selskab i Dubai, tidligere oplyst, at Dennis Knudsen var den eneste part, der opnåede en direkte økonomisk gevinst, mens selskabet ikke selv tjente penge på samarbejdet. Ifølge kundernes købskontrakt er Pecunia Associates LLC den virksomhed, der står bag driften af Knudsencoaching.dk.
Det hverken gavner eller skader Dennis
Jeg har talt med advokat Heidi Højmark Helveg, der har fået tilsendt kontrakten og hun udtaler, at den ikke umiddelbart gør en forskel for Dennis Knudsen.
“Som jeg læser ”kontrakten” eller Gentleman Agreement, som den betegner sig selv, er den hverken til gavn eller til skade for Dennis Knudsen, i hvert fald ikke i nogen særlig grad. Han er gået ind i et partnerskab, hvor det fremstår som om, at hans eneste interesse har været egen indtjening, og jeg sidder med det indtryk, at han har lukket øjnene for, at hans navn og renommé er blevet brugt til at sælge ydelser til meget høje priser til forbrugere uden overholdelse af gældende lovgivning, herunder forbrugerbeskyttelseslovgivning.
Det afgørende for, om kunderne vil kunne kræve penge tilbage direkte fra Dennis Knudsen er, om han over for kunderne har fremstået som part i aftalen. I forhold til politianmeldelser, vurderer jeg, at politiet vil undersøge hvilken viden Dennis Knudsen har haft og hvad han har lukket øjnene for, og accepteret risikoen for, at kunderne blev snydt. Det er svært at sige noget mere konkret med den viden, der er fremme i medierne nu.”
I går inden deadline, bekræftede Dennis Knudsen, at han agter at tilbagebetale kunderne, for den del af forløbet, som de ikke har modtaget.
Forelæggelse: Dennis Knudsen er forelagt de nye informationer, og han har intet nyt at tilføje.
Jeg har forelagt kontraktens indhold og en række spørgsmål for Magnus Blangsted-Pedersen, på mailadressen til Magnus Pedersen fra Pecunia Associates LLC, som ikke har svaret, men. han har tidligere sendt dette svar:
“Hele teamet har oplevet, at Dennis ikke har levet op til sine forpligtelser i samarbejdet til både samarbejdspartnere og hans kunder. Dennis har været den eneste part med direkte økonomisk gevinst, mens vi ikke har haft nogen økonomisk gevinst. Vi har fuld dokumentation for alle transaktioner, kommunikation og hele forløbet.
Enhver tvist, krav om levering eller tilbagebetaling vedrørende Dennis’ ydelser henhører derfor udelukkende under Dennis’ eget ansvar.
Vi ønsker ikke at deltage i en offentlig debat om sagen og vil fremover alene håndtere eventuelle uoverensstemmelser gennem de rette juridiske kanaler.”
I næste afsnit kigger vi nærmere på betalingsflowet, modtagerne og kundernes kontrakt med Knudsen coaching dk.
Støt et uafhængigt medie uden annoncer. MobilePay: Boks 7855BH – Faktura: info@sweetchili.dk
Digital reportage er tilmeldt pressenævnet.
by 